繁花传第82章 爷叔论股喻同心

湖西厂在经历了风浪洗礼和贵人相助后终于驶入了一段相对平缓的航道。

山本先生的定制订单圆满完成获得了极高的评价为湖西厂在国际小众高端市场打开了一扇窗；“SUDU”等国内顶级渠道的合作稳步推进品牌口碑逐渐积累；内部管理在范新华的操持下日趋规范高效。

财务报表上虽然仍未实现大规模盈利但现金流趋于稳定亏损额持续收窄呈现出生机勃勃的向好态势。

然而坐在和平饭店顶楼的宝总并未因眼前的阶段性成果而有丝毫松懈。

他的目光早已投向了更远的未来。

范新华的脱胎换骨、张秀英等老师傅的无私奉献、广大职工日益提升的归属感这些都让他欣慰但也引发了他更深层次的思考。

他深知热情和感恩可以驱动一时但难以维系长久。

尤其是在商业领域若不能建立一套将个人利益与组织命运紧密捆绑的长效机制那么初期的凝聚力很可能在利益分化或新的诱惑面前逐渐消散。

湖西厂过去的职工股之所以酿成悲剧根源就在于其“虚”而不“实”无法真正让职工分享发展的成果。

夜色深沉黄浦江上的航船灯火如星。

宝总为爷叔斟上一杯温热的黄酒道出了心中盘旋已久的难题： “爷叔湖西厂眼下算是站稳了脚跟。

范新华、张秀英他们是厂子真正的顶梁柱。

可我在想单靠一份工资和一份情义能留他们多久？能激励后来者吗？以前职工股的教训太深刻了。

如何才能让大家真正把湖西厂当成自己的事业同心同德生死与共？” 爷叔缓缓呷了一口黄酒目光透过氤氲的热气仿佛洞穿了时空。

他并未直接回答而是以一贯的禅机妙理缓缓道： “阿宝你可知佛法中常讲‘众生皆有佛性亦需福田滋养’？佛性是觉悟之根人人本具；但若无一亩清净福田供其耕耘、生长、结果这佛性便如镜中花、水中月虚幻不实终难显现。

” 他放下酒杯指尖轻叩桌面发出笃笃的清响如同敲击在宝总的心上：“以往湖西厂的职工股便是那‘镜花水月’。

看似人人有份实则权责不清盈亏无关痛痒乃至最终沦为画饼伤了人心散了人心。

此乃无根之木无源之水。

” “今时今日湖西厂浴火重生气象渐新。

”爷叔话锋一转目光灼灼地看向宝总“当务之急是筑就一片真实不虚之‘福田’。

这片田产权要清规则要明耕耘者洒下汗水便能看得见、摸得着地收获实实在在的谷穗。

如此人心方能有所依托有所期盼方能生出真正的归属与担当方能同心同德生生不息。

” 宝总凝神静听眼中光芒闪动。

爷叔的话如醍醐灌顶将他心中模糊的想法点得透亮。

他急切地问道：“爷叔您的意思是……？” 爷叔微微颔首给出了具体而关键的建议：“可效仿古之‘身股’遗意参详海外‘员工持股’之新法。

择其核心与骨干如张秀英等技艺传薪之火如范新华等管理砥柱之材乃至那些长期表现优异、以厂为家的合作工人设计一套章程。

将湖西厂未来利润之一部或重组后新生之实体的一部分股权依其贡献大小量化分配使其名正言顺成为企业主人之一。

利益共享风险共担。

如此不再是‘为你宝总干’而是‘为我自家事业干’。

此心同则力同；力同则业可久。

” “员工持股……利益共享风险共担……”宝总喃喃重复着这几个字脑海中迅速勾勒出一幅崭新的蓝图。

他彻底明白了爷叔的深意。

这不仅仅是激励机制更是一种产权制度的微创新是解决企业“文化属性”问题的治本之策。

它将彻底改变湖西厂的生产关系让劳动者真正与资本结合变被动为主动化外在压力为内生动力。

“爷叔我明白了！”宝总豁然开朗语气中带着兴奋与坚定“这才是真正的‘筑巢引凤’更是‘固本培元’！只有让大家真正成为企业的主人分享发展的成果湖西厂才能从根本上避免重蹈覆辙才能拥有持续创新的活力和抵御风浪的韧性。

这不是简单的分钱是确立一种新的‘道’！” 爷叔看着宝总领悟的神情满意地捋了捋胡须补充道：“然此事体大牵一发而动全身。

章程设计需极为谨慎既要公平激励亦要防范内耗。

可先在小范围内试点待模式成熟再逐步推广。

切记水能载舟亦能覆舟。

制度之本在于公心。

” “爷叔放心阿宝晓得轻重。

”宝总郑重承诺“我会立即组织小闲和财务法律顾问深入研究国内外成功的员工持股案例结合湖西厂的实际情况草拟一份周密可行的方案。

首要原则就是公平、公正、透明真正让有贡献者得其应得。

” 这一夜和平饭店顶楼的灯光久久未熄。

宝总与爷叔的这番深谈为湖西厂的未来发展规划出了一条更具深度和可持续性的道路。

员工持股计划的构想如同在一幅即将完成的画卷上添上了画龙点睛的一笔它不仅关乎利益分配更关乎人心凝聚和企业灵魂的塑造。

宝总知道这将是他为湖西厂留下的比任何单一订单或利润都更为宝贵的制度遗产。

同心同德方可行稳致远。

湖西厂的涅盘重生即将步入一个全新的、更加深刻的阶段。

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